

29. decembra, "2018. godišnja konferencija kineske industrijske ekonomije", Zhejiang (Zhejiang) . Zhejiang Xinxing Alati CO ., dot {{{. Prvak Champion Enterprise ", gospodine . Zhu Dongwei, pozvan je da je gostujući govornik na podruku na" High Razvoj kvalitete privatne ekonomije ".
Godišnja konferencija kineske industrijske ekonomije je kineski industrijsko polje sponzorirala kineska jedinstvena prednosti kao zajednička organizacija udruženja industrije u oblasti kineske industrijske revolucije, te raspravlja o razvoju kineske industrije u posljednjih 40 godina reforme i otvaranja.
Xinxing alat osnovan je 1992. godine, privatno je visokotehnološko preduzeće . u posljednjih 26 godina, fokusirali smo se na istraživanje i izradu visokokvalitetnih, visokog preciznosti i visokokvalitetnog alata za rezanje i pridržavali su se xinxing-a "visokokvalitetni"
I . pridržavam se "visokokvalitetnom" naučnom i tehnološkom inovacijom
Kompanija se uvijek pridržava naučne i tehnološke inovacijske orijentacije, nastavi razvijati nove proizvode, a stalno poboljšati proizvodnu efikasnost, čime se odlučimo da napravimo proizvod specijalizirane, rafinirane i snažne kako bi se osiguralo da svaki proizvod može zadržati vodeću poziciju u industriji .
II . Pridržavajte se "visokokvalitetnog" tehnološke transformacije
Kompanija provodi zakladu za standardizaciju, obučava izvanrednu talentovanu osobu, a "proizvedena u Kini 2025", započinje istraživanje inteligentnog načina proizvodnje iz vitkog proizvodnje, automatska logistika i drugi aspekti, čine da u industriji održava smjer zemlje, održava napredni nivo u industriji .
Xinxing štapići na "visoku kvalitetu" . u polju pododjele su rangirani među vodećim svjetskim i domaćim vođom, a kompanija "Poduzeća" Zhejiang nevidljiva prvaka "," Zhejiang Xinxing Precision Alati za istraživački institut "," Provincija Zhejiang Enterprise Enterprise Brandmark Brand Enterprise "i tako dalje .
2019 je još jedan novi početak . Čvrsto ćemo vjerovati, voziti vjetar i razbiti valove i preći prema višoj golu .





